• 企業と組織のイノベーションをともに

    新規事業、組織変革、モノと心のイノベーション(新結合)のために

     

    ー「イノベーション」について ー

     

    イノベーションとは

    物事の「新結合」「新機軸」

    「新しい切り口」「新しい捉え方」

    「新しい活用法」(を創造する行為)のこと

     

    一般には新しい技術の発明を指すと

    誤解されているが

    それだけでなく

    新しいアイデアから

    社会的意義のある新たな価値を創造し

    社会的に大きな変化をもたらす

    自発的な人・組織・社会の

    幅広い変革を意味する

     

    つまり

    それまでのモノ・仕組みなどに対して

    全く新しい技術や考え方を取り入れて

    新たな価値を生み出して

    社会的に大きな変化を起こすことを指す

     

    (wikipediaより)

     

     

     

    イノベーションは「新結合」

     

    組織がすでに持っているもの

    (ヒト・モノ・ノウハウ・

    情報・ネットワークetc)

    に新しいアイデアを取り入れ

    新しい価値を創造していくためには

     

    「こころを組む」

    こと

    「つくる人を増やす」

    こと

    が土台になると考えています

     

     

  • 活動内容

    医療健康介護などヘルスケア関連を得意とし

    「外部顧問」

    「ファシリテーター」

    「水先案内人」

    として

     以下を提供しています

     

    企業規模や業界に関係なく

    ボーダレスにご相談に応じます

     

    【 新規事業コーディネート 】

    新しいチャレンジや冒険に信頼できる水先案内人を

     

    □「ありたい未来の姿」を言語化するコンセプトメイキング

     

    信頼できる相談相手」を目指し

    対話を通じて、

    経営者や事業長の皆さんが描いている未来の姿、

    ありたい姿をより鮮明に、

    わくわくする形にビジュアル化、

    言語化するお手伝いをします

     

    □医療/介護/周辺事業に知見のない方への「水先案内人」 

     

    事業検討の際に、

    業界を「学び調査し把握していく」

    プロセスにおいて勘所を絞り、

    的を得た調査への打率を高めることができます

     

    □ヘルスケア業界特有の制度・習慣など

    業界常識を学ぶ場作り

      

    業界特有の法制度や習慣、

    リアリティーを学ぶ場を設定します

    自主勉強会や座談会、

    外部のオススメ講座などから吸収し

    目指す方向への最適な進み方をともに検討します

     

    □調査(フィールドワークなどデザインリサーチ)支援

     

    これまで培ってきたネットワークから

    双方のニーズにあったフィールド設定と

    ご縁結びをコーディネートさせていただきます

     

    □業界専門家としてのディスカッションパートナー機能

     

    業界知見のある立場から、

    事業長さんや経営者の方、チームの皆さんと

    ともに作る(共創)プロセスを

    加速させ深化させます

    【 組織開発コーディネート】

    (組織変革、組織文化の醸成など)

    「つくる人」の多い「熱い」チームに向けて

     

    □「ありたい組織の姿」を言語化するコンセプトメイキング

       

    組織開発や人材開発の方針・戦略について

    「信頼できる相談相手」を目指し

    対話を通じて、

    経営者や事業長の皆さんが描いている未来の姿、

    ありたい姿をより鮮明に、

    わくわくする形にビジュアル化、

    言語化するお手伝いをします

    →必要に応じて信頼する提携先スペシャリスト企業と

    連携して支援します

     

    □エグゼクティブコーチング(管理職、幹部職員の支援)

     

    組織開発の第一歩として、

    経営者ご自身・事業長ご自身の

    人材開発・生涯教育・自己啓発のため

    ニーズに合わせたインプットと内面理解の深化、

    社内人間関係の改善や進化をお手伝いします

    →必要に応じて信頼する提携先スペシャリスト企業と

    連携して支援します

     

    □メンバークラスのスタッフへのコーチング

     

    チームの生産性を上げるには、

    まずメンバーの「個の力」を上げることが重要です

    そのために、ポテンシャルを引き出す

    「強み開発」をツールを活用して行います。

    そして、その浸透と行動習慣確立のために必要な対話を

    コーチングとティーティングにより

    上長さん、事業長さんと連携しながら進めます

     

    □新規開拓営業、提案営業の力をパワーアップするお手伝い

     

    チーム全体と個人の両方に寄り添いながら

    自主勉強会等による「学習する組織」作りと

    アイデア創発スキル向上、

    個人セッションによる勇気づけのサイクルを回し、

    チーム全体の営業力向上に貢献します

    【 採用支援 】

    出会いをひらき、ともに可能性をひらくために

     

    □人材採用コンサルティング(アドバイザー機能)

     

    □採用戦略立案の支援

     

    □採用に関する広報戦略立案と企画、発信支援

     

    □採用に関するイベント企画運営

     

    以上を、人事採用担当の方や広報担当の方、

    事業長さん、などとともに推進します

     

    採用力の向上と組織開発はパラレルなプロセスです

    どちらも一緒に向上し、進化します

     

    チームと個人の強みを明確に言語化し、

    それを行動習慣に変換し、

    その強みに応じた戦略を描き、実行します

    そのプロセスを加速するお手伝いを行います

    【 場のデザイン 】

    Open Innovationのために

     

    □ワークショップデザイン(対話の場のデザイン)

     

    通常の業務セッティングではでてこないアイデア、対話、

    積極性、強み(参加者の魅力)を引き出すために

    ニーズに合わせたワークショップをデザインし

    運営(ファシリテーション)します

     

    お互いに安心安全な場で行う質の高い「対話」は

    問題を正しく理解し、言語化し

    打率の高い打ち手につながるパワフルな解決策に

    気づきやすくなります


    □Open Innovativeな場のデザイン

    (業界外からの識者参画によるアイデア創発など)

      

    例)参考事例として介護施設運営をされている

    これまでの顧問先での活動内容はこちら

    【介護の現場で新しい場づくり】

    「介護(認知症予防)×音楽×haptic」共につながり・共につくり・共に遊ぶ(note)
     

     

  • *具体的な内容へのご質問は

     こちらからお気軽にお問い合わせください

     

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